A Aliança Consultoria & Coaching entende que um dos grandes desafios dos fundadores e gestores das empresas familiares é a preservação do seu negócio ao passar o controle para as novas gerações de herdeiros e ou profissionais contratados.

É indispensável que esse processo seja conduzido de forma harmoniosa e transparente para a família e demais acionistas, de maneira que garanta os resultados necessários ao desenvolvimento da empresa e da família nos novos cenários.

Em nossa compreensão e metodologia é necessário que as pessoas envolvidas, validem, aperfeiçoem e desenvolvam novas habilidades e qualificações para se adequarem ao "Plano de Sucessão Empresarial", que servirá de base para todas as demais ações a serem implantadas.

Visando oferecer a adequada integração e gestão entre fundadores e sucessores é que a Aliança Consultoria & Coaching se mantém em consonância com modernas práticas de Governança Corporativa, propiciando soluções eficazes para cada tipo de organização.


Objetivo do "Plano de Sucessão":
Apresentar e implantar conceitos e métodos,
para empresas familiares e sócios que participam
ou não da administração da organização, sobre o
processo de sucessão familiar, objetivando a
redução de conflitos e o Planejamento Estratégico
da transição de gestão entre os atuais e os
futuros gestores.



Fases do Planejamento Sucessório:

Plano Inicial: Processo de Personal Coaching para os envolvidos direta e indiretamente;
Administração de Conflitos;
Reconhecimento dos Valores e Cultura da empresa;
Reestruturação dos processos;
Implantação da Gestão Participativa;
Delegação Gradual do Poder;
Elaboração do Planejamento Estratégico na Sucessão Empresarial;
Código de Ética;
Implantar Normas e Procedimentos;
Participação e Conscientização dos colaboradores do Processo de Transição;
Processo de Business Coaching para os gestores;
Elaboração de Relatórios e Monitoramento do Processo Sucessório (Ações e Resultados).